鎮海区ファスナー工業協会：技術力を強化して基盤を強化し、熟練労働者を育成して共通の繁栄を促進する

2025年9月9日

デビッド・ダイ

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寧波中立ボルト製造有限公司は2003年に設立され、様々なモデル向けに様々な仕様の高強度ファスナーを製造する専門メーカーです。敷地面積は約1万平方メートル、登録資本金は150万人民元、年間生産量は8,000トンです。中国各地に営業拠点を設けており、製品はヨーロッパ、アメリカ、中東、アフリカ、東南アジアなどの地域に輸出されています。

8月26日、寧波市余姚市でターゲットを絞った募集「共同繁栄ワークショップ」の構築を深化させるための推進会議が開催されました。会議では、余姚市委員会統一戦線工作部副部長、余姚市工商連合会党グループ書記の鄭潔氏、象山県瓊頭鎮党委員会書記の林静静氏、鎮海ファスナー工業協会党委員会副書記の陸嬌氏、寧波市鄞州亜達自動車管継手有限公司の金暁鋒行政部長、および奉化区秋村鎮「余尼一奇」共同繁栄ワークショップ責任者の于斌氏がそれぞれ経験を語った。

近年、ファスナー鎮海区協会は、鎮海区九龍湖鎮のファスナー産業特区の優位性を活かし、「技能による共同繁栄、職業教育による繁栄」という目標を堅持し、業界団体や専門家の力を十分に活用し、技能訓練、等級認証、交流・討論、協業サービスなどの施策を積極的に展開し、「研修→認証→応用→改善」までをカバーするフルチェーンのサービスシステムの構築に努めてきました。近隣の3つの村から800人以上の村民が故郷に近い場所で就労し、平均年収は1人あたり3万元に達しました。これは省レベルのターゲット型採用「共栄工場」の典型的な実践事例に選ばれ、業界全体のレベルと効率の全面的な向上を促進しました。

まず、キャリア開発の基盤を強化するために職業能力訓練制度を構築します。 1 つ目は、新人や初心者からこの分野に参入したばかりの人々までの橋渡しをすることです。当社は「理論説明+集中実習+現場応用」の3つを1つにしたモデルを堅持し、業界の最先端技術と仕事の需要志向に密接に一致して、引張金属組織学、精密電気溶接、フォークリフト操作などの基礎スキルコースを定期的に提供し、地域で最初の215人のファスナー製造労働者を育成し、実務者に強固な専門的基礎を築きました。 2 つ目は、理論的な理解から実際の訓練や戦闘までの障壁を打ち破ることです。引張試験機、金属組織顕微鏡、溶接ワークステーション、フォークリフトシミュレータといった高度な訓練設備が教室に導入されています。これらの設備の実践的な操作能力は、すべての研修生が「教室を出てすぐに業務を開始できる」ことを保証するために、最終評価の重要な基準とされています。 3つ目は、スキル習得から公式認定までの道のりをスムーズにすることです。「浙江省職業技能評価基準」の編集に参加ファスナー社会人学校や資格認定機関と共同で、「中高級電気工」「フォークリフト運転士」「金属材料物理化学検査員」などの職業技能レベル評価および特殊操作認定クラスを設立しました。今年は、大手企業3社がファスナー製造労働者の技能レベルの自主評価を実施できるよう指導しました。

第二に、企業の革新と発展の要素に焦点を当て、業界の中核効率を高めます。 1 つ目は、潜在能力を的確に引き出すために専門家による意見交換やディスカッションを組織することです。当社は定期的に「攻めのセミナー」「専門家ラウンドテーブルミーティング」「ワークショップ公開日」などの交流活動を開催し、業界の専門家、熟練職人、大学の研究者など、業界をリードする方々を招き、最前線の課題について議論しています。「高強度鋼の熱処理プロセスの最適化」など、多くの業界共通の課題を解決してきました。ファスナー「ねじの緩み防止技術の研究」および「自動化生産ラインのデバッグとメンテナンス」です。 2つ目は、相互支援のための人材移動の仕組みを構築することです。業界企業の技術者人材の明確な台帳を整理し、人材グループを動員して師弟ペアリング、人材交流、師匠講座などの活動を定期的に実施し、高度な操作方法、設備の改善経験、品質管理のヒントなどの「業界秘密」の相互共有を促進します。 3つ目は、品質と効率を向上させるグリーンイノベーションプラットフォームを構築することです。専門的な環境保護処理機関を導入し、「ワンストップ」の有害廃棄物処理プラットフォームを構築することで、産業廃油・廃ガス処理の効率が40%向上し、処理コストが25%削減されました。廃油再生技術により、廃油の30%が再生され、経済効果と環境効果の「ダブル収穫」を実現しました。

3つ目は、共同サービスを通じてリソースの統合を最適化し、高品質な開発エコシステムを構築することです。 1 つ目は、サービスコンソーシアムを構築することです。ワークショップ全体の企画と業界団体の共同調整の下、成人学校、資格認定機関、機器サプライヤー、環境保護サービスプロバイダーなど、複数の組織と長期的な戦略的パートナーシップを構築しました。キャリアプランニング、授業後の質疑応答、機器レンタル、購入割引など、サイクル全体を通して質の高いサービスを定期的に提供しています。 2つ目は、家庭や企業に届くサービスを推進することです。「労働者が望むものは、工場が提供」という理念に基づき、現場に深く入り込み、彼らの声に耳を傾け、ニーズや困りごとを聞き出し、ドア・ツー・ドア、企業間サービスを全面的に推進しています。例えば、労働者の研修時間調整の難しさに対応するため、「企業研修」という柔軟なシフト制を導入しました。また、工場労働者の職業病への懸念に対応するため、移動医療サービスチームを編成し、現場で健康診断を提供しています。 3つ目は、上昇チャネルを拡大することです。学生一人ひとりに明確な「一人一ファイル」リストを作成し、入学から就職までの全サイクルにおける学生の実績を記録します。業界・企業の求人情報を定期的に発信し、学生に的確な就職機会を推奨するとともに、プロモーションチャネルを充実させ、「互いに学び合い、向上を目指す」良好な雰囲気の形成を促進します。